海南電網(wǎng)公司高質(zhì)量開展主題教育 將用電呼聲變成發(fā)展掌聲
世界最大單體免稅店——海口國際免稅城項目用電建設全過程僅用時29天,比預期時間縮短了64%;文昌火箭裝配項目配套電力遷改工程,跑出12天圓滿收官的加速度;儋州110千伏德義站11千伏奧克化學支線送電時間提前7天......數(shù)據(jù)勝過生花妙筆,這是海南電網(wǎng)公司服務自貿(mào)港重點(重大)項目“八項機制”的最有力證明。
“八項機制”背后,是海南電網(wǎng)公司將開展主題教育作為貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措,讓全系統(tǒng)395個黨組織、4004名黨員接受了一場深刻的政治洗禮,在推進“查難題、破堵點、促發(fā)展”方面同向發(fā)力,在為民辦實事、解決老百姓“急難愁盼”上同題共答,在全面融入和服務海南自貿(mào)港建設的生動實踐中檢驗了主題教育成果。
破難題|向改革要動力 以創(chuàng)新謀發(fā)展
海南電網(wǎng)公司領(lǐng)導班子成員聚焦“服務海南自貿(mào)港建設、加快打造新型電力系統(tǒng)建設先行地”等17個選題,按照“三個一線工作法”(到一線密切黨群關(guān)系,到一線破解基層難題,到一線尋找發(fā)展良機),每人牽頭1個課題,走進重點園區(qū)、重要客戶、基層班組開展調(diào)研。一方面緊盯深化改革難點,深入開展對策性、跟蹤性調(diào)研,總結(jié)梳理了正、反典型案例23個,凝聚了“小公司也有大作為”的共識;另一方面扭住生產(chǎn)經(jīng)營堵點,深入開展解剖式、督查式調(diào)研,形成了集約化扁平化專業(yè)化改革、加快打造核心能力等一批發(fā)展良策。
以深入開展主題教育為契機,海南電網(wǎng)公司推動組織機構(gòu)全方位改革,實現(xiàn)變電、輸電等14個專業(yè)省級集約,創(chuàng)新營配業(yè)務管理模式,形成了“全省集約化扁平化專業(yè)化高度集成、前中后臺分工明確、內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效協(xié)同”的組織架構(gòu)體系。同時,體系化推進職業(yè)施工隊伍改革,配網(wǎng)承包商數(shù)量質(zhì)量、施工人員素質(zhì)能力等較之前發(fā)生巨大變化。
南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平指出:“海南的改革充分彰顯了電力企業(yè)改革創(chuàng)新試驗區(qū)定位”。
改革為創(chuàng)新注入了源頭活水。海南電網(wǎng)公司技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)加速,突破性成果不斷涌現(xiàn):國務院國資委央企攻關(guān)二期示范任務提前完成,國家重點研發(fā)計劃“漂浮式海上風電機組及海島多能互補技術(shù)”順利推進,1項成果榮獲國際質(zhì)量管理大賽最高“金獎”,海南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司入圍國務院國資委“科改示范企業(yè)”,自主開展項目首次榮獲南方電網(wǎng)公司管理創(chuàng)新一等獎,海南電網(wǎng)公司榮獲海南省實施卓越績效模式最佳實踐單位。
促發(fā)展|服務大局 保障重點
為高質(zhì)量保障重大項目用電需求,海南電網(wǎng)公司以開展主題教育為突破口,創(chuàng)新全過程服務機制,建立服務海南自貿(mào)港重點(重大)項目“八項機制”,實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對外”全流程上門服務模式,超前做好辦電服務,讓原先的用電“跟著項目跑”變?yōu)椤邦I(lǐng)著項目跑”。
寧讓電等發(fā)展,不讓發(fā)展等電。海南電網(wǎng)公司全覆蓋走訪全省251家規(guī)模以上企業(yè)客戶以及204個年度重大項目,提前謀劃配套項目建設,并設立黨員突擊隊(服務隊)142支,全力服務好海南重點任務、重大工程的用電需求。
“公司黨委把開展主題教育與服務海南自貿(mào)港建設大局結(jié)合起來,找準著力點和關(guān)鍵點,精準服務重大項目有效落地,全力保障海南自貿(mào)港能源電力供應,切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為融入和服務海南自貿(mào)港建設的實際行動。”海南電網(wǎng)相關(guān)負責人表示。
面對復雜多變的形勢,海南電網(wǎng)公司多措并舉有力應對統(tǒng)調(diào)負荷11創(chuàng)新高、一次能源短缺等風險,牢牢守住不拉閘限電底線,實現(xiàn)重大保供電萬無一失。加快具有海南特色的電力市場化改革,全社會用電量增速16.1%,創(chuàng)近10年來新高,增速在全國各省(自治區(qū)、直轄市)中排名第一……海南電網(wǎng)的成績單,正越來越厚。
更加值得一提的是,海南電網(wǎng)“八項機制”,讓省級重大項目接用電時間比常規(guī)預期時間縮短46%,得到海南省委主要領(lǐng)導的批示肯定。
保民生|以人民為中心 讓幸福看得見
三亞市崖州區(qū)梅山片區(qū)是革命老區(qū),四通八達的美麗鄉(xiāng)村路,吸引了大量游客,民宿產(chǎn)業(yè)也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。
“村里游客多的時候,用電量過載導致停電,不僅影響到村民日常生活用電,民宿也遭受游客的投訴。”梅聯(lián)社區(qū)民宿老板林名德回憶道。
發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題。海南電網(wǎng)三亞供電局領(lǐng)導班子到現(xiàn)場辦公,研究并制定解決方案,為梅聯(lián)社區(qū)新增1臺容量為630千伏安變壓器及低壓線路2條,并平衡優(yōu)化用電負荷,滿足村民與民宿業(yè)的用電需求。
一系列的舉措,離不開三亞供電局將主題教育與“四下基層”任務要求的有機融合,并形成“四走”(走鄉(xiāng)村、走線路、走班組、走流程)工作計劃,為社會經(jīng)濟發(fā)展用電需求保駕護航。此外,該局建立了領(lǐng)導干部與博后村、梅聯(lián)村等11家村委會聯(lián)建共治機制,編制完善供電服務“一村一冊”,合力推動育才、崖州、南島片區(qū)在內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化,為三亞美麗鄉(xiāng)村建設提供強有力的保障。
改變的不僅僅是三亞。
電力“飛線”治理是一項涉及面廣、協(xié)調(diào)繁雜的“老大難”事。儋州供電局將其作為為群眾辦實事的頭等大事,深入開展調(diào)查研究,了解“飛線”問題根源,與廣電、通訊等多個單位建立了一套高效協(xié)作的“空中飛線”整治機制,歷時兩個月完成了全市97處“飛線”集中整治,真正將實事辦到人民群眾的心坎里。
在樂東黎族自治縣,生活用電移交問題是海南鶯歌海鹽場有限公司的“心頭病”。樂東供電局黨委聯(lián)合該縣政府職能部門組成工作專班下沉一線,完成了34.96公里10千伏鹽場線線路、23臺配變和1770戶用戶計量裝置改造,全面提升職工群眾日常用電質(zhì)量,成為該縣持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的一個生動注腳。
群眾利益無小事。海南電網(wǎng)公司把為民辦實事作為主題教育“辦實事、解民憂”的具體實踐,盡心盡力解決事關(guān)用戶和干部職工的堵點、難點、痛點問題,設立了“我為群眾辦實事”民生項目442個和“我為職工辦實事”項目271個,由各級班子成員每人至少牽頭1項,推動解決了一批職工群眾的“急難愁盼”。
鞏固深化主題教育成果,是開展主題教育的“后半篇文章”。海南電網(wǎng)公司董事長、黨委書記宋新明表示:“我們將以這次主題教育為新的起點,以更加飽滿的政治熱情、更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風,不斷鞏固擴大主題教育成果,在融入和服務海南自貿(mào)港中高質(zhì)量推進世界一流企業(yè)建設。”(毛雷、郭衛(wèi)華、朱瀅琳)
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