福建晉江人，從不缺拼勁兒。一首《愛拼才會(huì)贏》，感染著每一位奮進(jìn)的晉江人。

可當(dāng)你問晉江人：什么是愛拼敢贏？不同人自有不同的答案——

“市場(chǎng)占有率已經(jīng)第一，改還是不改？”1998年，面對(duì)企業(yè)管理體制變革，面對(duì)部分員工的疑惑，恒安啟動(dòng)三輪管理體制變革。“每一次勇于突破的背后，就是愛拼敢贏的精神！”恒安集團(tuán)總裁許清流說(shuō)。

“安踏，永不止步。創(chuàng)新，同樣永不止步。”從氫科技到氮科技，從單只鞋不足100克，到跟隨神舟飛船進(jìn)入太空……近10年，安踏累計(jì)投入超60億元用于研發(fā)創(chuàng)新。“敢為天下先，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，就是一種愛拼敢贏。”安踏集團(tuán)副總裁李玲說(shuō)。

晉江人愛拼敢贏的底氣源自哪里？從當(dāng)?shù)厝朔窒淼膸准�小事中，或許能找到答案。

“三次管理體制變革，并非一條坦途。”許清流說(shuō)，“遇到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)恒安調(diào)研，為我們指明方向、加油鼓勁。企業(yè)發(fā)展至今，每一次面對(duì)困難時(shí)刻，總有黨委政府的關(guān)心支持。”

“模仿容易創(chuàng)新難，企業(yè)創(chuàng)新如何沒有后顧之憂？”一次調(diào)研中，一家企業(yè)的顧慮直接催生了晉江市知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心。

“為一家企業(yè)的訴求成立一個(gè)中心，是否合適？”面對(duì)疑問，晉江市知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心負(fù)責(zé)人吳煥新說(shuō)：“只要是企業(yè)的共性需要，晉江干部就會(huì)不遺余力。”

“‘晉江經(jīng)驗(yàn)’揭示了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。我們要當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員、推車手。”泉州市委常委、晉江市委書記張文賢說(shuō)，“晉江經(jīng)驗(yàn)”是晉江人拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新開拓的精神源泉和不竭動(dòng)力。

科創(chuàng)是晉江未來(lái)發(fā)展的方向之一，晉江三創(chuàng)園已孵化科技型中小企業(yè)54家。周末，三創(chuàng)園內(nèi)依然熱鬧。創(chuàng)業(yè)大街上，一場(chǎng)項(xiàng)目路演正在進(jìn)行，臺(tái)下坐著不少企業(yè)家和青年創(chuàng)客，張文賢也在其中。

“最近訂單量怎么樣？”“來(lái)晉江是否習(xí)慣？”張文賢邊看路演邊同身邊人交流。

作為三創(chuàng)園的常客，張文賢走進(jìn)創(chuàng)業(yè)大廳，與園區(qū)、企業(yè)、項(xiàng)目方拉家常。幾盞茶的工夫，張文賢對(duì)企業(yè)最新動(dòng)向、問題訴求已大致心中有數(shù)。

賽創(chuàng)未來(lái)（福建）科技服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)金暉也在交談之列。不久前，賽創(chuàng)引進(jìn)一個(gè)海外項(xiàng)目，“原以為辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照至少要半個(gè)月，最后只用了3天。”金暉說(shuō)，“從員工住宿到融資難題，黨委政府的關(guān)心，讓我們看到‘晉江速度’再上‘加速度’。”

35年來(lái)，晉江傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步豐富和發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”。2023年以來(lái)，晉江進(jìn)一步將學(xué)習(xí)推廣“四下基層”作為主題教育的重要抓手，通過深化“千名干部駐千企”、開展“一線工作法”、舉辦“企業(yè)家日”“人才節(jié)”等，一線服務(wù)企業(yè)、一線解決難題。針對(duì)中小企業(yè)普遍反映的訂單減少、成本上漲、融資困難等問題，張文賢密集調(diào)研，走訪中小微企業(yè)20多家，與近100位企業(yè)家面對(duì)面交流，出臺(tái)38項(xiàng)幫扶中小企業(yè)措施，清單式解決企業(yè)問題3835個(gè)。

如今，晉江大街小巷，《愛拼才會(huì)贏》還在一遍遍唱響。歌聲之外，更多愛拼敢贏的故事還在每天發(fā)生……

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2024年01月04日 07 版）