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        扣中心細(xì)調(diào)研 大走訪(fǎng)強(qiáng)作風(fēng)

        河北雄安新區(qū)以疏解發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效

        2023年12月13日08:13 | 來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào)
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        本報(bào)河北雄安新區(qū)訊 (通訊員 李俊 尚世卓)10月28日,河北雄安新區(qū)中關(guān)村科技園舉辦了“12345熱線(xiàn)‘云邀約’”活動(dòng),通過(guò)前期熱線(xiàn)溝通,4家央企子公司、50余家企業(yè)相聚雄安,新區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題,打消企業(yè)顧慮。7家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)落戶(hù),5家企業(yè)簽訂入駐協(xié)議,1家央企子公司和1家上海市高新技術(shù)企業(yè)明確遷移意向。

        這是雄安新區(qū)黨工委在主題教育期間領(lǐng)題調(diào)研的重要成果之一。第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),雄安新區(qū)堅(jiān)持將主題教育和疏解發(fā)展同頻共振,緊扣中心領(lǐng)題、深入一線(xiàn)調(diào)研、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),為高質(zhì)量發(fā)展破題開(kāi)局,以實(shí)實(shí)在在的疏解發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效。

        緊扣中心定課題。聚焦雄安新區(qū)發(fā)展路徑、建設(shè)模式、投資模式、城市管理、公共服務(wù)、干部人才、政府治理、體制機(jī)制8方面,縣處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部排定290個(gè)課題,涵蓋“打造北京非首都功能疏解集中承載地”“構(gòu)建綜合保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系”“建設(shè)高質(zhì)量多功能足球場(chǎng)地”“網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)管理模式”等疏解發(fā)展重點(diǎn)和群眾關(guān)切問(wèn)題。深入剖析新建水利防洪設(shè)施、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和不足,形成47個(gè)正反面典型案例。積極組織開(kāi)展有深度、有價(jià)值、有實(shí)效的領(lǐng)題調(diào)研,帶動(dòng)廣大黨員干部奔著問(wèn)題去、盯著問(wèn)題研、追著問(wèn)題改。

        大力弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),建立常態(tài)化“大走訪(fǎng)”機(jī)制,新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭,新區(qū)黨工委委員積極參與,深入疏解第一線(xiàn)、項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)、民生最前沿,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研150余次。290名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部立足本職,主動(dòng)領(lǐng)題調(diào)研,對(duì)重大項(xiàng)目、疏解對(duì)象和經(jīng)營(yíng)主體做到“周周到、家家訪(fǎng)”,對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)做到“走村串戶(hù)”,累計(jì)開(kāi)展調(diào)研2243次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1009個(gè),研究制定整改措施1446條,解決問(wèn)題550個(gè),用心用情開(kāi)展項(xiàng)目幫扶、實(shí)事幫辦等1200余次。同時(shí),新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入今年洪澇受災(zāi)地區(qū)走訪(fǎng)調(diào)研213人次,幫助解決基礎(chǔ)設(shè)施修繕等問(wèn)題115個(gè);新區(qū)各單位通過(guò)包聯(lián)指導(dǎo)、對(duì)口幫扶等舉措,搶通道路橋梁21處,修復(fù)農(nóng)房585戶(hù),累計(jì)聯(lián)絡(luò)幫扶受災(zāi)群眾16萬(wàn)余人,確保群眾安穩(wěn)過(guò)冬。

        以開(kāi)展主題教育為契機(jī),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,高規(guī)格召開(kāi)雄安新區(qū)作風(fēng)建設(shè)大會(huì),要求實(shí)實(shí)在在抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究、檢視整改突出問(wèn)題、辦好惠民利民實(shí)事,在基層一線(xiàn)檢驗(yàn)作風(fēng)、考驗(yàn)干部。堅(jiān)持在一線(xiàn)培養(yǎng)鍛煉識(shí)別考察干部,輪流選派年輕干部下沉到項(xiàng)目建設(shè)指揮部,在工地摸爬滾打、蹲點(diǎn)調(diào)研,解決實(shí)際難題。堅(jiān)持擦亮“雄安服務(wù)”品牌,從各部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到12支產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)服務(wù)團(tuán)輪崗鍛煉,主動(dòng)解決企業(yè)政策申報(bào)等難題,舉辦各類(lèi)活動(dòng)40余期,參與企業(yè)1000多家,解決企業(yè)訴求200余項(xiàng),幫助100多家企業(yè)和項(xiàng)目落戶(hù)新區(qū),以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作開(kāi)新局。

        (責(zé)編:王子鋒、王珂園)
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