中建二局黨委認真學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，緊緊圍繞主題教育的目標要求，堅持刀刃向內真刀真槍解決問題，把“改”字貫穿主題教育全過程，通過扎實的檢視整改，推動中建二局積極踐行“兩個維護”，有力應對錯綜復雜的內外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展任務，防范化解各種不確定難預料的風險挑戰(zhàn)，聚焦落實集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標和局“提質增效年”各項目標任務，扎實推進集團“六個專項行動”，積極開展局“五大攻堅行動”，強化頂層設計，做到分類排查問題到位，強化行動措施，做到推進專項整治到位，強化統(tǒng)籌聯動，做到跟蹤反饋機制到位，不斷增強爭先進位意識，以職工群眾滿意為檢驗標準，加快建設高質量發(fā)展的一流核心工程局。

強化頂層設計，分類排查問題到位。成立中建二局黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領導小組，對局整改整治工作負主體責任，發(fā)布整改整治方案，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，分類排查，系統(tǒng)梳理在大興調查研究中發(fā)現的問題、推動企業(yè)高質量發(fā)展遇到的問題、落實局“提質增效年”各項目標任務時出現的問題、群眾反映強烈的問題，結合巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現的問題，篩選確定21條亟需解決的問題，形成問題清單。

強化行動措施，推進專項整治到位。對列入清單的問題整改做到“五個結合”，即與集團“六個專項行動”相結合、與推進“五大攻堅行動”相結合、與落實提質增效年目標相結合、與塑造高質量發(fā)展新動能相結合，與爭創(chuàng)高質量發(fā)展的一流核心工程局戰(zhàn)略相結合，明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任單位，逐一掛賬銷號。對能改的問題馬上改，一時解決不了的要明確具體整改措施和時限，緊盯不放、持續(xù)整改。堅持“當下改”與“長久立”相結合，通過建章立制推進整改落實常態(tài)化、長效化。對問題清單中群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題，制定專項整治方案，明確責任人，項目化推進，由局主題教育領導小組研究決定列入“項目均質化履約水平有待進一步提升”“末端三級機構治理”等兩個問題列入專項整治。目前末端三級機構治理，已完成2家局屬實體三級次機構的撤銷重組，推進機構“瘦身健體”。針對項目均質化履約，印發(fā)《中建二局提高“均質化”履約管理水平指導意見》《中建二局工程管理“提級管控”工作方案》等，赴華南、華東區(qū)域，開展主題教育綜合課題調查研究工作，明確局屬二三級單位主管履約的主要領導，進一步厚植“大履約”理念，不斷提高項目均質化履約水平。圍繞本單位學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的成功實踐，聚焦習近平總書記對本領域工作重要講話和指示批示中指出的問題，以及近年來本單位工作中發(fā)生的、有較大影響的問題，確定正面和反面典型案例各1個。針對正面案例，總結提煉運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作的做法、經驗和啟示，形成經驗材料；針對反面案例，分析問題的性質、危害、原因、教訓等。結合調研成果交流會，組織引導班子成員圍繞正、反面典型案例，把自己擺進去，運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法進行研討，深思教訓啟示，評估工作成效，檢視差距不足，研究提出持續(xù)推進落實和改進提高的新辦法、新舉措。同時，舉一反三，研究解決相關問題，推動面上工作整體提升。此外，在整改整治過程中整理上報整改整治案例，總結經驗、反思不足，形成改進措施。

強化統(tǒng)籌聯動，跟蹤反饋機制到位。對需要第一批、第二批主題教育單位聯動整改整治的問題，加強前后銜接、上下貫通、整體推進。局總部整改落實涉及二級以下單位的，二級以下單位先改起來、不等不拖。“表現在基層、根子在上面”和單靠基層難以解決的問題，局總部主動認領、形成“回路”、合力解決。總部各部門按照整改時間表、路線圖，有序推進整改，8月31日前，每兩周向領導小組辦公室反饋一次整改臺賬及證明資料；8月31日后，未完成整改的問題，每月反饋一次整改臺賬及證明資料，直至問題整改銷項完畢。

來源：中國建筑第二工程局有限公司網站