主題教育開展以來，礦冶集團各級黨組織廣調(diào)查、深鉆研，牢牢把握好調(diào)研切入點、著力點、落腳點，將規(guī)定動作做充分、自選動作做出彩，確保主題教育調(diào)查研究有特色、出成效。

以發(fā)現(xiàn)問題為“切入點”，調(diào)查研究有方向。礦山所將已驗收工程項目回頭看、在執(zhí)行工程項目監(jiān)管協(xié)調(diào)、長期運營維護項目服務(wù)保障三類主題列為重點，調(diào)研承接項目進展情況，了解業(yè)主單位意見建議；掌握一線員工“急難愁盼”問題；積極挖掘榜樣典型，激發(fā)員工內(nèi)生動力。選礦所圍繞黨建業(yè)務(wù)融合、創(chuàng)新發(fā)展、團隊建設(shè)三個方面確定調(diào)研課題，通過調(diào)查問卷、座談會等形式歸納梳理共性問題15項，形成整改臺賬，逐條逐項落實責任領(lǐng)導和整改措施，確保調(diào)查研究有實招、出實效。北礦化學以“自信自強、守正創(chuàng)新，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題開展調(diào)查研究，全面了解制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點、痛點、難點問題等，結(jié)合發(fā)展需要，開展知識講堂和主題黨日活動，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新成效。

以解決難題為“著力點”，調(diào)查研究有深度。冶金所領(lǐng)導班子積極開展實地調(diào)研，在國內(nèi)外項目現(xiàn)場分析解決技術(shù)難題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行、技術(shù)經(jīng)濟指標有效提升，保證工程進度和質(zhì)量提升；積極對接海外企業(yè)，開展技術(shù)交流和項目洽談，全力打造精品工程，提供切實可行方案，推動冶煉技術(shù)不斷進步。工程公司圍繞“全面貫徹落實黨的二十大精神、推動高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，確定四個方面調(diào)研課題。統(tǒng)籌制定調(diào)研方案，做好調(diào)研時間、對象的歸類，深入開展調(diào)研10余次，覆蓋7個科室，梳理問題30余項，形成解決問題的對策舉措，以調(diào)研成果助力企業(yè)破難題、促發(fā)展。北礦科技立足重點工作，成立13個調(diào)查研究小組，形成以組長牽頭部署、組員跟進落實、聯(lián)絡(luò)員對接反饋的“三方聯(lián)動”工作機制，開展內(nèi)外部調(diào)研10次，形成解決問題、促進工作的思路辦法和對策措施20項，形成23項民生項目清單，解決民生問題6項。

以推動發(fā)展為“落腳點”，調(diào)查研究有實效。資源所圍繞發(fā)展突出問題，著力將調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為實際行動，制定礦山現(xiàn)場學習制度，促進新員工熟悉產(chǎn)業(yè)一線、了解市場需求；所長立足科研項目，帶領(lǐng)青年員工剖析創(chuàng)新點，提升整體能力；領(lǐng)導班子積極幫助協(xié)調(diào)試驗樣品，助力解決在科研課題中遇到的困難，推動項目進展。環(huán)境所聯(lián)合上級部門開展項目研究，對黃河支流宏農(nóng)澗河等地進行實地調(diào)研，提出治理方案，以生態(tài)環(huán)境科技助力黃河流域生態(tài)保護；成立技術(shù)研發(fā)團隊，承接冶煉企業(yè)重點項目，針對有色冶煉企業(yè)廢水排放難題，提出技術(shù)先進、經(jīng)濟可行的技術(shù)方案。江蘇北科將貴金屬中心升級改造作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點工作迅速推進，新增重要設(shè)備14臺，完成貴金屬中心墻面地面修繕、天然氣改造等專項工作，積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治提升工作，中心環(huán)境煥然一新，生產(chǎn)效率大幅提高，切實以改革實效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。