主題教育開展以來，礦冶集團工程公司堅持目標導(dǎo)向、統(tǒng)籌協(xié)同和務(wù)實管用，推動調(diào)查研究走深走實，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持目標導(dǎo)向，科學(xué)謀劃調(diào)研課題。加強前瞻性思考、全局性謀劃，對標黨中央確定的12個方面調(diào)研內(nèi)容，緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、推動高質(zhì)量發(fā)展這一主題，科學(xué)確定人才培育體系、市場開發(fā)模式、高質(zhì)量技術(shù)提升、咨詢設(shè)計項目交付能力建設(shè)等四個方面調(diào)研課題。

堅持統(tǒng)籌協(xié)同，深入推進調(diào)查研究。堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌制定調(diào)研方案，做好調(diào)研時間、對象的歸類，確保調(diào)查研究上下協(xié)同、一體推進，不給員工添負擔。根據(jù)實際情況，綜合運用實地考察、座談走訪、問卷調(diào)查等方式，既抓“關(guān)鍵少數(shù)”，又覆蓋“絕大多數(shù)”，確保調(diào)研的廣度和深度。4月以來，班子成員深入開展調(diào)研10余次，覆蓋7個科室，推動調(diào)查研究工作有序扎實開展。

堅持務(wù)實管用，著力破解發(fā)展難題。把解決問題、推動發(fā)展作為調(diào)查研究的出發(fā)點、著力點和落腳點，建立調(diào)研問題清單、責任清單、整改清單，形成發(fā)現(xiàn)問題、研究問題再到解決問題工作閉環(huán)。目前，通過召開專題座談會等方式梳理問題30余項，下一步，公司將針對問題進行專題研討，形成解決問題的對策舉措，努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破難題、促發(fā)展的實際行動。