調(diào)查研究是主題教育的重要內(nèi)容，是運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問(wèn)題的重要步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中建基礎(chǔ)黨委把大興調(diào)查研究與主題教育相貫通、與中心工作和重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，緊扣主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，突出“三個(gè)導(dǎo)向”，下足“三種功夫”，不斷提升調(diào)查研究實(shí)效。

突出目標(biāo)導(dǎo)向，在精準(zhǔn)把脈上下功夫。中建基礎(chǔ)黨委第一時(shí)間部署安排相關(guān)工作，掀起調(diào)研之風(fēng)；統(tǒng)籌制定工作方案，以“綜合調(diào)研+專項(xiàng)調(diào)研”的“1+1”領(lǐng)題調(diào)研模式，聚焦推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等命題，圍繞人才培養(yǎng)、履約水平、市場(chǎng)拓展、安全管理、資金管理、意識(shí)形態(tài)等14個(gè)方面梳理重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容、制定調(diào)查研究計(jì)劃表，探尋破解難題的硬招實(shí)招。

突出問(wèn)題導(dǎo)向，在求真務(wù)實(shí)上下功夫。中建基礎(chǔ)黨委堅(jiān)持把調(diào)查研究工作全面貫徹到公司治理各方面、全過(guò)程，充分發(fā)揮體系協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，實(shí)現(xiàn)“從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局”。結(jié)合“能力作風(fēng)提升年”工作要求，明確“進(jìn)項(xiàng)目一線、進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、進(jìn)職工群眾，解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需”調(diào)研目標(biāo)，面向全體干部職工開(kāi)展企業(yè)專項(xiàng)問(wèn)卷、我為青年辦實(shí)事等專題調(diào)查，梳理歸納100余條意見(jiàn)建議；公司班子成員采取“四不兩直”的調(diào)研方式開(kāi)展調(diào)查研究102次，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議79次，通過(guò)面對(duì)面交流、實(shí)地考察、案例剖析等多種方式，深入了解情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握第一手材料。在深圳地鐵13號(hào)項(xiàng)目，研究履約管理能力提升路徑方法；在鄭州地鐵3號(hào)線項(xiàng)目，研究運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目降本增效的思路舉措；在雄安R1線項(xiàng)目，研究延伸基層監(jiān)督觸角、提升基層監(jiān)督成效的方式方法；依托發(fā)展研究院積極推進(jìn)數(shù)字化與雙碳業(yè)務(wù)……通過(guò)緊盯發(fā)展重點(diǎn)、改革難點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、實(shí)打?qū)嵵赋鋈蹴?xiàng)短板和措施建議，全力打通堵點(diǎn)、破除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，為推動(dòng)發(fā)展、檢視整改打下基礎(chǔ)，推動(dòng)主題教育扎實(shí)開(kāi)展。

突出結(jié)果導(dǎo)向，在提質(zhì)增效上下功夫。中建基礎(chǔ)公司黨委高度重視調(diào)研成果的運(yùn)用，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解放思想、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。針對(duì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、列出整改措施，明確整改時(shí)間，做到即知即改、立行立改、應(yīng)改盡改。公司黨委召開(kāi)調(diào)研成果交流會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目履約、風(fēng)險(xiǎn)防范化解、黨的建設(shè)中的突出問(wèn)題，從不同層面、不同角度進(jìn)行分析，提出破解難題的對(duì)策，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措。通過(guò)集中整改整治，公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目數(shù)量顯著下降。圍繞集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，公司班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各地，與國(guó)家、省、市等各級(jí)鐵路、水利相關(guān)業(yè)主單位，開(kāi)展高頻次拜訪互動(dòng)活動(dòng)，積極輸出中建模式、提出中建方案，以高層對(duì)接助力項(xiàng)目落地，達(dá)成合作意向，先后中標(biāo)雄忻高鐵雄安新區(qū)地下段土建工程及相關(guān)配套工程項(xiàng)目等項(xiàng)目，切實(shí)為提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。

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