中國建材集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，堅持用好調(diào)查研究這個傳家寶，始終將調(diào)查研究貫穿主題教育全過程。

　　瞄準“缺口” 選好調(diào)查研究路子

　　聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和新征程新任務(wù)，堅持以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向牽引調(diào)研方向，精心制定調(diào)研方案，緊緊圍繞基礎(chǔ)建材結(jié)構(gòu)調(diào)整、新材料板塊整合發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和國際化拓展等7個方面的調(diào)研內(nèi)容，明確調(diào)研方向，選定調(diào)研課題，做好進度安排，力求察實情、解真題、收實效。

　　端正“準星” 走好調(diào)查研究步子

　　建立全員大調(diào)研工作機制，堅持全員覆蓋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用，帶頭領(lǐng)題，深入水泥工程與裝備、發(fā)電玻璃、玻璃纖維等產(chǎn)業(yè)板塊30余家單位及一線項目開展調(diào)研；總部各支部和黨員干部發(fā)揮中堅作用，結(jié)合本職工作主動認領(lǐng)難點痛點，開展多層次多角度調(diào)研；普通黨員發(fā)揮參謀作用，注重在日常工作中了解實情、發(fā)現(xiàn)問題、提出對策建議，形成上下聯(lián)動、一體推進的工作格局。

　　命中“靶心” 開好調(diào)查研究方子

　　堅持“奔著問題去、盯著問題改”。先后組織開展所屬中建投南方石墨專項治理和中材節(jié)能戰(zhàn)略梳理集中專題研討，集思廣益，化解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難題。對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單，列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限、驗收標(biāo)準。堅持立行立改和構(gòu)建長效機制相結(jié)合，形成工作閉環(huán)，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為打造“國之大材”、建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團的有力舉措，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展。